会上，案件管理部门首先通报了上半年全院办案质效整体情况，通过详实的数据，从案件办理效率、质量、效果等多维度进行分析，指出当前工作中存在的突出问题和短板。各业务部门负责人结合本部门实际工作，围绕通报内容，深入剖析问题产生的原因，并提出针对性改进措施。分管院领导对分管工作提出针对性优化意见并明确工作要求。

会议强调：办案质效是检察工作的生命线，要牢固树立“高质效办好每一个案件”的理念，将其贯穿于检察工作的全过程、各环节。一是要强化责任担当。全体检察人员扣紧“四个清单”，以职权清单为基础，做到以权定责、以岗明责。严格落实案件质量检查，做到“每案必检”，压实检察官办案责任，强化检察长、检委会、部门负责人对重大案件的把关作用，不断提升案件质量。二是要强化诉讼监督。不断强化刑事检察全过程参与、全流程监督刑事诉讼的基本职能，健全与公安机关的常态化沟通、信息共享机制，提升监督效能。三是要强化统筹协调。要善于凝聚内部合力，各业务部门要打破条线壁垒，在综合履职、内部线索移送、检察听证等工作中强化协作配合，牢固树立“全院一盘棋”思想，形成“信息互通、资源共享、优势互补”的联动机制，推动工作提质增效。

会议要求：要准确把握业务态势变化，深化分析研判成果运用。研究加强和改进检察履职的针对性措施，思想上同心同向，行动上同频共振，落实上同力同行，努力把“三个管理”效能转化为高质效办案实绩，紧紧围绕法律监督主责主业，创新履职方式，切实做好办案质效分析研判的“后半篇文章”，以更高标准、更实举措，推动下半年办案质效取得新成效。