近年来，泾川县检察院不断强化案件管理工作，将流程监控、案件质量评查、业务分析研判等作为规范司法、提高办案质量的重要抓手。2022年，该院共制发数据通报60份，召开调度会议18次，组织开展案件质量评查4次，评查案件141件，向办案部门反馈各种不规范情形30余件次，帮助解决规范运行操作问题20余件次，成效显著。

一、把牢“三道关”。一是细化受案审核，严把进口关。对外单位移送案件，重点审核是否属于该院管辖、涉案财物是否单物相符、移送文书内容是否准确、案件材料装订是否规范、相关材料是否齐全、嫌疑人强制措施、协同平台是否推送等。针对审查发现的问题，要求移送单位及时完善材料后重新移送，确保受理的案件符合规定。二是强化流程审核，严守过程关。重点监控案件是否在规定时间内按规定流程操作，特别案件流程是否不当回退、办结后是否及时结束流程、案卡信息录入是否准确等，避免因流程操作不当造成办案时长虚高。三是实化结案审核，把紧出口关。对办结案件，详细审核案卡填写、文书制作、办案程序、文书材料等，重点查看涉案财物处置情况、律师执业权利保障情况等，对存在问题的，建议修改文书或完善程序，符合规定后再予以送案。

二、抓住“三重点”。一是“重点案件”重点把控。建立流程监控通报单，分节点、按类别、抓重点，以严密的监控体系确保监控全程化。在监控中，把不捕不诉、撤回起诉等列为重点案件，做到“重点把控”。二是“重点人员”重点把握。坚持“全员、全面、全程”监控原则，把每名检察官、每个案件、每个流程节点都纳入流程监控的范围，做到全覆盖。把问题频发和整改不及时、不到位的人员列为重点，做到“重点把握”，实现监控效果最大化。三是“重点环节”重点把关。把收送案、退补、换押、判决审查、文书公开等节点列为重点环节，做到“重点把关”。坚持“每日一巡查、每周一汇总、每月一通报、每季一讲评、半年一小结、全年一总结”，确保发现问题整改到位，流程监控质效提升。

三、坚持“三个真”。一是在完善工作通报机制上下真功。坚持每月一通报，列明存在的问题和发生的环节，根据问题发生频次，查找问题原因，制作操作指引，减少问题发生。二是在完善内部沟通机制上使真力。建立工作协调、调度会议，根据流程监控情况向业务部门反馈问题，积极督促业务部门改进工作，加强流程监控与案件评查、分析研判的融合，相关问题一并反馈整改。三是在完善外部联动机制上用真心。对外单位移送案件中存在的法律文书、电子卷宗等方面的问题进行分析，将案件受理标准细化后及时交公安法制等部门，督促严格按规范报送案件，在良性互动中共同提升了司法办案质量。